Die Austrian Oracle User Group (AOUG) hat die Anwenderkonferenz 2013 in Wien mit den Themen Co-Operation und Co-Existenz überschrieben: “Mit dem Blick auf aktuelle Trendprognosen der Analysten und Fakten in der IT Landschaft wird klar, dass Multi-Vendor-Management heute in den Unternehmen die wohl bedeutendste (IT) Management Aufgabe geworden ist. Allen Bemühungen, wie Acquise- und inhaltlicher Catch-All-Strategien, unserer geliebten Anbieter zum Trotz immer mehrere Anbieter in den Unternehmen anzutreffen sein.

Ob die Grundentscheidung für mehrere Anbieter auf einen gezielten Schachzug zurückzuführen war, um etwa einzelne Geschäftsprozesse besser oder gezielter zu unterstützen, ob kommerzielle Überlegungen die Basis waren oder ob es schlicht und ergreifend historisch bedingt ist: Frei nach Goethes Zauberlehrling müssen wir die Geister, die da gerufen wurden, beherrschen – die Lieferanten selbst bieten im Kontext auch vielfach Unterstützung und preisen Offenheit, Zusammenarbeit und Synergien. Aber eben nicht immer… .

Die AOUG hat Oracle Austria und Microsoft Österreich gebeten sich im Dunstkreis dieser Thematik zu positionieren, die Begrüßungen bei der Anwenderkonferenz werden diese Aufgaben- und Fragestellung entsprechend beantworten.”

Unsere Geschäftsführerin Mag. a Monika Herbstrith ist am ersten Tagungstag mit einem  “Power-Training für IT-ManagerInnen und IT-ExpertInnen” vetrtreten – wir wünschen viele eindrückliche neuen Erkenntnisse!

Der link zu Tagung und Anmeldung:

Zum Thema Emotionen, Spaß und Social Skills im Business ist die 
Meinung von Mag.a Monika Herbstrith gefragt. Zuletzt bei der von 
Nikolaus Koller moderierten Podiumsdiskussion “Kanzlei & Karriere” der 
Presse zum Thema ?Knisternde Karriere? Wie Jobs elektrisieren und 
sogar Wirtschaftsprüfung Spaß machen kann?

Zum Artikel in der Presse:

Zum Artikel im Wirtschaftsblatt:

Die Facetten des Projektmanagements sind überaus vielschichtig. Im Vordergrund sollte der Wertbeitrag des Projekts für dessen Kunden stehen. Ein entsprechender integrativer Blick kann wesentlich dazu beitragen, erfolgreiche Projekte zu realisieren und Projektmanagement – oder vielmehr das, was wir darunter verstehen – in Organisationen zu leben.

Beim pm-camp vienna 2013 wird unsere Geschäftsführerin Mag.^a Monika Herbstrith am zweiten Tagungstag einen Impulsvortrag halten:
“Power-Training für ProjektmanagerInnen,
Steigende Leistungsanforderungen meistern – erfolgreich in souveräner Leichtigkeit“.

Zum Programm und zur Anmeldung:

Praxisgerechte Psychologie ist der Erfolgsfaktor für Exzellente Mitarbeiterführung! Lernen Sie sich selbst und andere richtig einzuschätzen und klug zu managen. Initiieren Sie mit psychologischen Tools Verhaltensänderungen bei sich und anderen. Und natürlich: Fördern Sie die Eigen- und Mitarbeiter-Motivation für noch mehr Spitzenleistungen!

Besprechen Sie mit Mag.^a Monika Herbstrith Ihre persönlichen Themen und machen Sie hierdurch dieses Seminar zu einem maßgeschneiderten Produkt für Ihre Praxisarbeit!

M0904_Psychologisches Wissen für den Führungsalltag_REF.pdf

Wie können Sie die Belastbarkeit Ihrer Mitarbeiter stärken ohne sie zu “verheizen”? Wie können Sie sicher und kompetent mit dem Burnout-Faktor umgehen? Erhalten Sie praktische Tipps für den Berufsalltag zum Thema Burnout-Prävention als Führungsaufgabe! Besprechen Sie mit Mag.^a Monika Herbstrith ganzheitliche Lösungsansätze und Strategien, um proaktiv gegen burnout anzukämpfen!

Zusätzlich: Rechtlich alles richtig machen – wie sehen die rechtlichen Rahmenbedingungen aus und was ändert sich 2013?!

Broschüre und Anmeldung: Burn-out-2013-09

Ihr link zum Training:

20 Jahre IIR Österreich (Institute für International Research GmbH) im Jahr 2012. Dies bedeutete 6.963 Veranstaltungen (Branchentreffs, Kongresse, Trainings und Spezialtage), 167.665 zufriedene Kunden und unzählige renommierte Vortragende.

Erneut haben die KundInnen von IIR Österreich die Leistungen der Vortragenden bewertet. Auf einer Skala von 1 bis 6 (1 = sehr gut) lag die durchschnittliche Note bei sagenhaften 1,44. Und unter diesen hervorragenden Trainern und Sprechern wurden die Besten ausgezeichnet: 1 Newcomer of the year, 4 Trainer of the year sowie 7 Speaker of the year.

Wir beglückwünschen unsere Geschäftsführerin Mag.^a Monika Herbstrith, die erneut als

Trainer of the year

ausgezeichnet wurde. Es freut uns sehr, dass dies ein Votum der konkreten Trainings-Teilnehmer ist. Ein klares Zeichen dafür, dass in den Trainings von Monika Herbstrith sehr intensiv auf die Fragen und Probleme der TeilnehmerInnen eingegangen wird.

Zu den Fotos:

Die “Kraft der richtigen Worte” hilft bei zielgruppenorientierter Kommunikation und motivierender Gesprächsführung. Lernen Sie psychologische Verstrickungen zu verstehen und zielorientiert zu lösen. Schätzen Sie schwierige Situationen richtig ein und reagieren Sie auch im Stress angemessen. Besprechen Sie mit unserer Geschäftsführerin Mag.^a Monika Herbstrith optimales Konfliktmanagement – vom Konfrontations- zum Kooperationskurs.

Beschreibung und Anmeldung: R0134_Psychologisches Wissen für die Interne Revision_2013-07-08

Wie können Sie in Ihrem Team für Sicherheit sorgen, Konflikte regeln und Arbeitsabläufe verbessern?

Lernen Sie noch besser das Verantwortungsbewustsein der Mitarbeiter für Sicherheit und Effizienz zu wecken. Finden Sie die richtige Sprache für Lehrlinge und auch für ältere Mitarbeiter. Üben Sie in Konfliktsituationen sachlich und hoch professionell zu agieren. Lernen Sie in Gesprächen Vertrauen aufzubauen und schwierige Mitarbeiter “zu erziehen”.

Unsere Geschäftsführerin Mag.^a Monika Herbstrith spricht am zweiten Tag zum Thema “Mit weniger Mitarbeitern mehr leisten – so überzeugen Sie Ihr Team in harten Zeiten und schaffen ein Wir-Gefühl”.

Broschüre und Anmeldung: N0146_Der Meister als Steuermann_2013-06

Viele Themen werden zunehmend zentral gesteuert und quer zur Linie ausgerollt. Als Matrix-ManagerIn benötigen Sie Klarheit Ihrer Führungsrolle, um das Durchsetzungsvermögen und die Akzeptanz für Ihre Ziele zu steigern. Sie lernen, sich strategisch zu positionieren und Ihre Leistungen intern zu vermarkten. Sie sorgen für eine verbindliche Beauftragung, die Ihnen den Rücken stärkt. Sie erweitern Ihre Gestaltungs- und Steuerungsmöglich-keiten quer zur Linie und gehen konstruktiv mit Macht und Hierarchie um. Sie begegnen Unterschiedlichkeiten wertschätzend und erschließen dadurch Synergiepotenziale. Sie wahren Souveränität auch in emotionalen Konflikten. Mit einer gezielten Kommunikation fördern Sie Veränderungsbereitschaft und gestalten effektive Entscheidungsprozesse – auch in virtuellen Teams. Sie schaffen damit die wirkungsvollste Voraussetzung zur Motivation und Einsatzbereitschaft aller Beteiligten.

Nähere Infos erhalten Sie hier: